企业被动调价的原因?

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价格调整不是营销,而是一种应对! 所谓的被动调价就是商家没有预先设定好价格调整策略,当遇到某些因素的影响导致成本上升时,为了维持利润或者应对竞争而做出的非主动性的价格调整行为。这种行为通常都是短期的、被动的和无奈的。 与主动调价不同,它是由于某些外在力量使企业被迫做出价格更改的决定。这些外在力包括原料价格上涨或下跌、税收调整、市场竞争状况以及消费者需求的变化等。

1.供应商涨价 原材料或配件等货源紧缺,供应方提价;或是供应商因看好市场前途,而有意控制供货量,进而抬价。无论出于何种原因,供应商涨价都会给企业带来额外的成本开支,若不能顺利转嫁到消费者身上,则势必会压缩企业的利润空间甚至造成亏本,后果不堪设想。此时,企业只有通过主动调价来缓解压力。当然,你也可以选择不涨价,但这并不意味着你就一定能保住利润——因为生产成本上升必然会直接刺激竞争对手跟进涨价。所以说,不涨价也是一种被动调价。

2.供应商降价 对于供应商的降价,同样有两种情况:一种是供应商因销售不畅而故意降低价格,以刺激消费者的购买欲望从而实现销量的增加,这时虽然供应商让利了,但企业却未必能因此获利。另一种是供应商因库存积压严重而不得不采取降价措施,期望以此刺激消费,收回资金,这种方式看似双赢,但事实上,库存产品不但占用了供应商的资金,而且随着储存时间的增长还会带来损耗和贬值。所以,如果供应商的降价能让企业借机扩充销量、提高市场占有率的话,对企业来说未尝不是件好事…… 不论如何,面对供应商的降价,企业被动接受不如主动出击,结合企业实际,制定出科学合理的应对措施,才能将损失降到最低。

3.竞争激烈 竞争压力过大必然会增加企业运作的成本,最直接的体现就是采购成本的升高。在这种情况下,企业只能被动地通过调价的方式来减少由于竞争加剧而造成的亏损。然而,在竞争中往往不存在谁输谁赢的问题,企业的被动调价往往是“赔本赚吆喝”,这种损人不利己的行为并不可取。正确的做法应该是扬长避短,寻找适合自己的利润增长点。

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出现非企业所能控制的事件,比如原材料价格大幅度上升或暴跌、政府有关政策大幅度改变等等。

竞争市场中,一个强有力的竞争对手改变其产品价格或调整整个产品的价格体系。

流通渠道的压力,比如重要的经销商要求企业降价而不得不降价等。

产品市场严重衰退,如果企业不主动采取降价等措施,市场就面临大幅度萎缩。

出现重大亏损和财务危机,企业不得不被动地调价。

消费者购买力下降,迫使企业改变其定价政策。

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