如何提高企业自身信用？
1. 加强内部控制，提高经营效率 一个企业的生产经营活动都是由一定的程序来控制的，这些程序的设定和执行过程是否科学、合理，对于企业资金流动的安全性、效益性有着重要的影响。企业应从以下方面着手加强内部控制： （一）建立严格的资金收支管理流程并严格执行；
（二）建立完善的会计核算体系，保证会计信息真实完整、及时准确；
（三) 定期组织资产盘点，保证账实相符；
（四) 对于发生的资金流动风险，应及时评估其可能产生的后果及影响，制定应对方案，防止损失扩大；
（五） 加强员工职业道德教育，增强员工的法制观念，树立“诚信为本”的思想意识。 2. 充分利用社会化专业服务，降低管理成本 目前我国的企业尤其是中小企业对财务管理认识不到位的问题较为普遍存在。很多企业认为财务管理工作就是会计做的，与自己是无关的。其实不然，一个企业的财务管理是指企业对资金的筹集、使用、分配全过程的系统管理。它涉及到企业生产经营的每个环节、各个方面。因此要使企业财务管理落到实处，必须做好以下几个方面的工作：
（一） 选配好财务人员，确保会计信息的真实性、完整性、有效性；
（二） 规范财务管理，做好财务制度的执行和监督工作；
（三） 利用现代信息技术，实现财务管理的信息化，提升工作效率和管理水平是降低管理成本的关键。由于计算机及网络技术的广泛应用，社会化的财务管理专业服务得以产生和发展。这些专业服务机构的出现，有助于中小型企业减轻人力资源的压力，降低企业经营成本，同时也能帮助企业规范财务管理体系，提高财务运作的效率。
3. 完善公司治理结构，明确产权关系 完善的公司治理结构，是实施有效财务管理的制度基础。而明晰的产权关系则能使财务管理工作有法可依。目前一些企业存在的财务监督力度不够、会计信息失真等问题都与公司治理结构不完善、产权关系不明确有关。要解决这一问题就必须做好以下几方面的工作：
① 建立健全企业法人制度；
② 建立健全企业财务管理制度；
③ 加强会计队伍建设，提高会计人员素质；
④ 加强外部监管，维护财经秩序。