钢铁企业多元产业？
作为多年从事冶金行业设计的央企设计人员，可以谈谈自己的看法。对于钢铁集团来说，发展非钢产业是寻求突围的无奈之举！为什么这么说呢？且听我一一道来。 首先来说说钢铁行业的现状。随着2015年房地产政策的收紧、去产能的稳步推进以及国际钢铁市场的剧烈震荡，国内钢铁行业陷入深度困境，目前仍处于复苏态势中。
其次说一说发展非钢产业的必要性。非钢产业说白了就是不是钢铁冶炼相关产业，那么为何钢铁企业要发展这些与钢铁压根不搭边儿的东西呢？无他，寻求增长点而已。在钢铁市场好的时候大家没兴趣做别的，因为钢铁利润高啊，做其他生意不如搞钢铁来得赚钱（虽然这种做法非常短视而且落后，但确实是当前的现实情况）；但是在今年这样的大环境下面，钢铁企业若还一味埋头搞钢铁那简直是自虐了，国家不可能再让你像以前那样随心所欲地增产增库了，于是乎，寻找新的经济增长点是迫在眉睫的事儿。
最后说说现实中的难点。其实钢铁集团要发展非钢产业最大的障碍在于体制和思维方式。毕竟这么多年大家都是按照老思路老套路来办事，突然让他们转变观念重新出发真的不容易（尽管很多钢铁集团都出台了战略转移的政策文件，但是落实到实处在很多地方依然存在困难）。由于受传统思维的影响，很多人看待新事业的态度依然是“副业论”，这种态度对于事业的开展是非常不利的。另外，由于非钢产业大多属于资源或资本密集型行业，投资金额大、回收期长，这对于向来靠买矿、卖钢过日子的钢铁企业来说确实是一个不小的挑战。当然，除了上述问题之外，人才也是一大难题，毕竟很多非钢产业的技术门槛和质量要求都要高于钢铁行业。