生产企业哪些设备？
生产型企业一般设以下几个车间，分别加工不同的产品。 每个车间可以根据实际情况设置相应的科室，负责对应产品的质量、技术等管理工作。（当然也可以一个车间一个科，或者几个车间一个科） 1.生产车间 ——按产品划分
2.原料仓库——存放主要原材料
3.辅料仓库——存放辅助材料
4.半成品仓库——存放已经加工的产品，但不符合客户要求需继续加工的
5.成品仓库——存放经过检验合格的产品
6.物料仓库——存放各种物料，根据物料来源地或品质情况设立专门的仓库进行区分管理
7.备品配件库——存放各种消耗品及常用工具
8.废品仓库——存放不合格品及回收利用品
9.实验室——负责检测产品各项指标是否符合标准，以及日常来样鉴定和出厂检验
10.办公室——处理日常事务、接待来访客人、接听电话、收发函电文件等
二、每个车间一般设有下列机构：
1.生产科——负责组织本车间的生产工作并直接领导各工段（班）开展作业；掌握生产进度，检查产品质量，协调解决生产过程中存在的各种问题，做好生产记录，完成相关报表的填制等工作 （有些公司把这个科称为生产部）
2.技术科——负责公司新技术和新工艺的研究及推广，编制生产工艺流程，审核图纸设计，协助采购部门采购设备，指导车间生产，解决生产过程中的专业技术问题，搞好技术开发和技术档案管理工作 （有些公司把这个科称为研发部）
3.安全环保科——负责公司安全环保制度的起草，安全教育与培训，厂区环保设施的建设与管理，督促各部门做好安全与环保工作，纠正违规操作，及时处理安全事故隐患，参与安全生产事故的调查与分析 （有些企业会把这个科称为安全环保部）
三、小一些的制造型工厂可以考虑把上述的一些科室合并起来，设置综合办事处，统一协调各个部门的日常工作。