企业如何安排股权?

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这个问题很大,也很复杂,我尽量以比较浅显的语言来阐述 首先,我们要知道股权是怎么来的。其实,我们作为公司内部的员工,所持有的股份是我们工作权益的变现,而当我们向投资公司融资时,我们所持有的股份其实是我们对公司债务的证明(投资款),这一点从我们的身份证上是可以看到的,我们每个人的身份证号码后面都有出生年月日,而这组合起来实际上就是每年的出生人数,这也是企业负债的年化利率的基本依据,当企业亏损时,我们要用我们的股份对企业进行补偿。

当然,这些只是我们从法律角度的解释,那么现实生活中,我们为什么愿意拿到企业的股份呢?一方面是因为这些股份代表着我对企业所有权,另一方面因为我持有这些股份,我可以获得相应的分红,或者是我可以通过退出(转手)这些股份获取收益。所以本质上来说,员工和投资人都是希望利用手上的股份来实现自己的利益最大化。

那现在我们来进一步分析,作为企业而言,它为什么要设置大量的股份?或者说他为什么要奖励一批人大量股份?无非就是为了吸引人才和留住人才,因为作为企业来说,他知道如果他没有足够的激励,他的优秀的人才可能就会被竞争对手拉走;而如果他的激励不够,他又怎么能期望他的普通的人才能给他带来卓越的贡献呢?

对于企业而言,他要做的第一件事,就是要明确谁才是他的核心人才,而对于核心人才的激励,通常都是以股票期权的方式来给予。因为对于核心人才而言,他已经具备了一定的能力,并且对公司有着较为深刻的理解,此时如果再给他配股,他不会使用不到位。 至于剩下的股份,老板们可以分给那些对企业发展有帮助的外部人才,或者是忠诚度较高,但是对外部人才相对较难把握的老员工。

总之,无论企业采用怎样的方法,他都要确保一件事,那就是将公司的股份和重要资源与核心人才联系起来,只有这样,他才有可能保证他的核心竞争力不会流失。

暨芸然暨芸然优质答主

股权安排是需要考虑企业的现状和未来发展战略的,不同的企业发展战略下,股权安排的策略也是不一样的,在股权安排过程中,需要注意和防范控制权风险、经营管理风险及利益分配风险。股权安排,核心其实是对控制权和利益分配的制度安排,只有明确的制度安排,才能解决以上提到的所有问题。

企业成长是一个漫长的过程,为了保证企业的正常运营和健康发展,“因事设人”比“因人设事”更靠谱。事是死的,人是活的,所以尽量不要让某个人的个人素质缺陷成为企业发展的掣肘,这也是现代企业制度的基本原则之一。

在初创企业中,股权安排,除了需要考虑“能为公司创造价值及能为公司带来资源”的员工范围以外,另外也需要考虑管理层与员工之间的利益分配方式,因为管理层和员工都是一个企业的组织者,都是企业的利益相关者,只有在企业健康持续发展的前提下,管理层和员工两者利益才能更加趋向一致,企业的经营治理风险才能降到更低。

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