企业层级怎么填？
首先，我想你应该先搞清楚什么是企业层级。 常见的企业组织结构中，从决策层到执行层一般可分为5个层级： 战略规划层、营销与品牌建设层、产品设计开发层、生产运营层和基础职能支持层。 这五个层次的企业组织架构并不是每个企业都拥有的，而是根据企业的实际情况进行设置的(比如有些小企业可能只有1～2个部门)。所以没有统一的规定说什么样的企业必须设置怎样的组织机构。
不过，尽管不同行业、不同规模的公司其组织架构不尽相同，但基本的原理却是相通的。比如对于一个公司来说，无论它是什么样的组织架构，基本都要具备以下几个功能： 在设置企业组织架构时，就要考虑各个业务单元之间的协调问题，避免因为职责划分不清而导致的工作推诿现象发生。同时，还要考虑到新进人员的培训及适应问题。 一个设计良好的组织架构，应该能够让新进员工很快找到各自的位置并发挥自己的特长，同时也能够使各部门之间信息流通顺畅，提高工作成效。
当然，再好的制度、再科学的设计，都需要人的参与才能发挥作用。在实施企业层级管理的时候还应该注意以下问题： 综上所示，在进行企业层级管理时，应当遵循“因事设岗”的原则，根据岗位的要求确定相应的任职资格，然后进行人才选拔，而不应该简单地用年龄、学历作为判断的标准。